Beratung für Unternehmen
Gleichstellung gestalten. Strukturen hinterfragen.
Verantwortung übernehmen.
Gleichstellung entsteht nicht durch Leitbilder allein. Sie zeigt sich darin, wie Unternehmen Entscheidungen treffen, Verantwortung verteilen, miteinander kommunizieren und mit Diskriminierung umgehen.
Ich unterstütze Unternehmen und Organisationen dabei, bestehende Strukturen kritisch zu betrachten, konkrete Handlungsfelder zu erkennen und Gleichstellung nachhaltig in ihrer Arbeit zu verankern. Mit einer intersektionalen feministischen Perspektive, einem Blick für die Praxis und dem Anspruch, aus guten Absichten nachvollziehbare Maßnahmen zu entwickeln.
Gleichstellung ist eine Frage der Unternehmenskultur
Wie werden Entscheidungen getroffen? Wer wird gehört und wer übersehen? Welche Erwartungen prägen den beruflichen Alltag? Und wie reagieren Organisationen, wenn Menschen Benachteiligung oder Diskriminierung erfahren?
Solche Fragen betreffen nicht allein die Kommunikation eines Unternehmens. Sie berühren Führung, Zusammenarbeit, Personalentwicklung und die Verteilung von Verantwortung.
Geschlechterstereotype, ungleiche Entwicklungsmöglichkeiten und diskriminierende Verhaltensweisen entstehen nicht immer durch bewusste Entscheidungen. Häufig sind sie in gewachsenen Strukturen und alltäglichen Routinen verankert.
Deshalb reicht es nicht, sich zu Gleichstellung zu bekennen. Unternehmen müssen verstehen, wo ihre eigenen Handlungsmöglichkeiten liegen und welche Veränderungen sie tatsächlich umsetzen können.
Genau dabei begleite ich euch: Ich unterstütze euch darin, Zusammenhänge sichtbar zu machen, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und geeignete Maßnahmen für eure Organisation zu entwickeln. Verständlich, kritisch und mit einem klaren Blick auf die praktische Umsetzung.
Was ich anbiete – Leistungsbereiche
Jede Organisation hat andere Herausforderungen.
Deshalb richtet sich meine Beratung nach euren Zielen, bestehenden Strukturen und konkreten Fragestellungen.
Die folgenden Bereiche lassen sich einzeln bearbeiten oder sinnvoll miteinander verbinden.
Gleichstellungsstrategie
& Leitbilder
Ich prüfe mit euch, wie Gleichstellung bislang in Zielen, Leitbildern und Entscheidungen verankert ist. Gemeinsam identifizieren wir Lücken und entwickeln Schwerpunkte, Zuständigkeiten und nächste Schritte für eure Organisation.
Organisationskultur
& Prozesse
Wie werden Aufgaben verteilt, Leistungen bewertet und unterschiedliche Perspektiven berücksichtigt? Wir betrachten bestehende Routinen und Prozesse auf mögliche Ungleichheiten und entwickeln Empfehlungen für den Arbeitsalltag.
Sprache, Bilder
& Kommunikation
Ich analysiere eure interne und externe Kommunikation – von Stellenanzeigen bis zu Websites und Kampagnen. Gemeinsam entwickeln wir Formulierungen und Bildwelten, die verständlich, respektvoll und diskriminierungssensibel sind.
Prävention
& Diskriminierung
Ich unterstütze euch dabei, vorhandene Ansprechwege, Zuständigkeiten und Präventionsmaßnahmen zu überprüfen. Gemeinsam erarbeiten wir, wo klare Abläufe, verständliche Informationen und zusätzliche fachliche Unterstützung notwendig sind.
Male Allyship
& Verantwortung
Gleichstellung braucht auch die Beteiligung von Männern. Ich unterstütze euch dabei, Widerstände zu verstehen, Männer in Gleichstellungsprozesse einzubeziehen und aus grundsätzlicher Zustimmung konkrete Verantwortungsübernahme zu entwickeln.
Kampagnen &
kritische Kommunikation
Ob öffentliche Kampagne, Arbeitgeber oder Kritik an bestehenden Aussagen: Ich prüfe Inhalte auf stereotype Muster und unterstütze euch dabei, angemessene, nachvollziehbare und glaubwürdige Reaktionen zu entwickeln.
Formate, die zu eurem Bedarf passen
Strategische Bestandsaufnahme
Wir betrachten gemeinsam eure Ausgangssituation, bestehende Maßnahmen und zentrale Herausforderungen. Daraus entsteht eine erste Einschätzung mit möglichen Handlungsfeldern, Prioritäten und Empfehlungen für das weitere Vorgehen.
Kommunikations- & Leitbildcheck
Ich analysiere ausgewählte Materialien wie Leitbilder, Websites, Kampagnen, Stellenanzeigen oder interne Kommunikation. Ihr erhaltet eine strukturierte Rückmeldung mit konkreten Hinweisen und nachvollziehbaren Verbesserungsvorschlägen.
Strategie-Workshop
In einem gemeinsamen Arbeitsformat erarbeiten wir Ziele, Prioritäten und Maßnahmen für eure Organisation. Dabei beziehen wir bestehende Erfahrungen, unterschiedliche Perspektiven und eure organisatorischen Möglichkeiten ein.
Begleitende Beratung & Sparring
Für Unternehmen, die Veränderungen über einen längeren Zeitraum gestalten möchten. Ich begleite ausgewählte Projekte, reflektiere Entwicklungen mit euch und unterstütze bei der Weiterentwicklung von Strategien, Kommunikation und Maßnahmen.
So arbeiten wir zusammen
Schritt 1 – Erstgespräch
Wir sprechen über eure Organisation, eure bisherigen Erfahrungen und die Fragestellungen, bei denen ihr Unterstützung benötigt. Gemeinsam klären wir, welche Ziele ihr verfolgt und welche Form der Zusammenarbeit dafür sinnvoll ist.
Schritt 2 – Analyse & Konzept
Abhängig vom Auftrag betrachte ich bestehende Strukturen, Prozesse oder Kommunikationsmaterialien. Auf dieser Grundlage entwickle ich einen Vorschlag mit konkreten Leistungen, einem zeitlichen Rahmen und nachvollziehbaren Schwerpunkten.
Schritt 3 – Umsetzung & Transfer
Wir arbeiten an den vereinbarten Maßnahmen, überprüfen deren Praxistauglichkeit und halten die nächsten Schritte fest. Je nach Projekt begleite ich euch auch bei der weiteren Umsetzung und Reflexion.
Für welche Unternehmen ist das sinnvoll?
Meine Beratung richtet sich an Unternehmen und Organisationen, die:
- Gleichstellung stärker in ihrer Unternehmenskultur und ihren Strukturen verankern möchten,
- bestehende Abläufe, Entscheidungsprozesse und Verantwortlichkeiten kritisch hinterfragen wollen,
- ihre interne und externe Kommunikation diskriminierungssensibler gestalten möchten,
- Männer stärker in Gleichstellungsprozesse einbeziehen und Verantwortung fördern wollen,
- den Umgang mit Sexismus, diskriminierendem Verhalten und gesellschaftlichen Erwartungen weiterentwickeln möchten.
Ob mittelständisches Unternehmen, größere Organisation, Agentur oder öffentlicher Träger: Entscheidend ist nicht die Unternehmensgröße, sondern die Bereitschaft, die eigene Praxis zu hinterfragen und Veränderungen ernsthaft anzugehen.
Was ihr durch meine Beratung gewinnt
Mehr Klarheit über bestehende Herausforderungen: Ihr erkennt, an welchen Stellen Strukturen, Entscheidungen oder Kommunikationsmuster zu Ungleichheiten beitragen können.
Konkrete Handlungsempfehlungen: Statt allgemeiner Forderungen erarbeiten wir nachvollziehbare Maßnahmen, die zu eurer Organisation und ihren Möglichkeiten passen.
Bewusstere Kommunikation: Ihr entwickelt ein besseres Verständnis für diskriminierungssensible Sprache, reflektierte Bildwelten und einen verantwortungsvollen öffentlichen Auftritt.
Klare Verantwortlichkeiten: Wir betrachten, wie Aufgaben und Zuständigkeiten sinnvoll verteilt werden können, damit Gleichstellung nicht allein an einzelnen engagierten Personen hängen bleibt.
Eine Grundlage für langfristige Veränderung: Die Ergebnisse können als Ausgangspunkt für weitere Maßnahmen, interne Diskussionen und die Entwicklung einer gerechteren Organisationskultur dienen.
Wer euch begleitet
Ich bin Patrick van Lier – Autor, Speaker, Bildungsreferent und Unternehmensberater. In meiner Arbeit beschäftige ich mich mit Gleichstellung, patriarchalen Strukturen, Männlichkeitsbildern und der Verantwortung von Männern innerhalb gesellschaftlicher Veränderungsprozesse.
Meine Perspektive verbindet feministische Bildungsarbeit mit Erfahrungen aus der Unternehmenswelt, der Kommunikation und der Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Organisationen. Durch Vorträge, Workshops, Führungskräfte-Trainings und meine öffentliche Aufklärungsarbeit beschäftige ich mich sowohl mit gesellschaftlichen Zusammenhängen als auch mit den konkreten Herausforderungen im beruflichen Alltag.
Dabei ist mir eine intersektionale Betrachtung wichtig. Menschen erleben Benachteiligung nicht ausschließlich aufgrund ihres Geschlechts. Unterschiedliche Formen gesellschaftlicher Ungleichheit können sich überschneiden und gegenseitig verstärken. Diese Zusammenhänge müssen berücksichtigt werden, wenn Organisationen Gleichstellung ernsthaft gestalten wollen.
Ich arbeite mit einer klaren feministischen Haltung, einem kritischen Blick auf bestehende Machtverhältnisse und dem Anspruch, gemeinsam mit euch umsetzbare Lösungen zu entwickeln. Nicht als symbolisches Bekenntnis, sondern als Bestandteil verantwortungsvoller Organisationsentwicklung.
Häufige Fragen
Arbeitest du mit festen Konzepten oder individuell?
- Meine Beratung orientiert sich an den konkreten Anforderungen eurer Organisation. Nach einem ersten Gespräch besprechen wir, welche Fragestellungen relevant sind, welche Leistungen sinnvoll erscheinen und wie eine Zusammenarbeit aussehen kann. Bestehende Methoden und Ansätze passe ich an die jeweilige Ausgangssituation an.
Müssen wir bereits Gleichstellungsmaßnahmen umgesetzt haben?
- Nein. Ihr könnt euch sowohl mit einer ersten Fragestellung als auch mit einer bestehenden Strategie an mich wenden. Entscheidend ist, dass ihr bereit seid, eure aktuelle Situation offen zu betrachten und mögliche Veränderungen ernsthaft zu prüfen.
Was unterscheidet deine Beratung von einem Führungskräfte-Training?
- In der Beratung steht eure Organisation im Mittelpunkt: ihre Strukturen, Prozesse, Kommunikation und strategischen Ziele. Führungskräfte-Trainings konzentrieren sich dagegen auf das konkrete Handeln von Menschen in Führungspositionen. Beide Angebote können unabhängig voneinander oder ergänzend genutzt werden.
Was kostet eine Beratung?
- Das Honorar richtet sich nach Umfang, Vorbereitung, Beratungsformat und zeitlichem Aufwand. Nach unserem Erstgespräch erstelle ich ein individuelles Angebot, aus dem die vereinbarten Leistungen und Kosten nachvollziehbar hervorgehen.
Können wir auch mit einer einzelnen Fragestellung auf dich zukommen?
- Selbstverständlich. Nicht jedes Anliegen erfordert einen umfassenden Beratungsprozess. Manchmal genügt eine fachliche Einschätzung, ein gemeinsames Strategiegespräch oder die Überprüfung ausgewählter Materialien. Im Erstgespräch klären wir, welcher Umfang sinnvoll ist.
Lass uns über eure nächsten Schritte sprechen
Ihr möchtet Gleichstellung in eurem Unternehmen weiterentwickeln, bestehende Strukturen hinterfragen oder eure Kommunikation verantwortungsvoller gestalten?
Dann lasst uns darüber sprechen, wo ihr aktuell steht, welche Fragen euch beschäftigen und wie ich euch unterstützen kann.
Schreibt mir gerne, worum es geht. Ich freue mich darauf, eure Organisation kennenzulernen und gemeinsam mögliche nächste Schritte zu besprechen.