Führungskräfte-Trainings
Führungskräfte entscheiden nicht nur über Aufgaben und Ergebnisse. Sie prägen, welche Menschen gehört werden, welche Verhaltensweisen akzeptiert sind und wie gerecht Zusammenarbeit tatsächlich gestaltet wird.
In meinen Trainings beschäftigen wir uns mit Macht, Privilegien, Geschlechterrollen, Diskriminierung und Verantwortung im Führungsalltag. Gemeinsam betrachten wir konkrete Situationen, reflektieren eigene Handlungsmuster und entwickeln Ansätze für eine respektvolle und gleichstellungsorientierte Führungskultur.
Gute Führung braucht ein Bewusstsein für Macht und Ungleichheit
Führung bedeutet Verantwortung. Für Entscheidungen, für Menschen und für die Rahmenbedingungen, unter denen sie zusammenarbeiten.
Doch viele Ungleichheiten entstehen nicht durch bewusste Benachteiligung. Sie zeigen sich in alltäglichen Erwartungen, ungleichen Entwicklungsmöglichkeiten, informellen Netzwerken und unterschiedlichen Maßstäben, nach denen Menschen beurteilt werden.
Wer erhält Anerkennung? Wem wird Kompetenz zugeschrieben? Wie reagieren wir auf sexistische Bemerkungen? Und welche Rolle spielen traditionelle Vorstellungen von Männlichkeit und Autorität?
Gerade Führungskräfte haben die Möglichkeit, bestehende Muster zu hinterfragen und Veränderungen anzustoßen. Dafür müssen sie erkennen, wo ihre eigenen Handlungsspielräume liegen.
Meine Trainings schaffen Raum für diese Auseinandersetzung. Sie verbinden gesellschaftliche Zusammenhänge mit konkreten Situationen aus dem Führungsalltag und unterstützen dabei, Verantwortung bewusst und nachvollziehbar wahrzunehmen.
Meine Trainingsschwerpunkte
Die Trainings verbinden gesellschaftliche Zusammenhänge mit konkreten Herausforderungen des Führungsalltags.
Je nach Zielgruppe und Bedarf können einzelne Schwerpunkte vertieft oder mehrere Themen miteinander kombiniert werden.
Macht & Privilegien
reflektieren
Welche Macht haben Führungskräfte und wie beeinflusst sie Entscheidungen?
Wir beschäftigen uns mit Privilegien, strukturellen Ungleichheiten und der eigenen Verantwortung, um bewusster und gerechter führen zu können.
Diskriminierungen & Sexismus erkennen
Diskriminierung zeigt sich nicht immer offensichtlich.
Wir betrachten Alltagssituationen, stereotype Erwartungen und Grenzüberschreitungen und erarbeiten Möglichkeiten, angemessen und verantwortungsvoll zu handeln.
Male Allyship
& Verantwortung
Wie können Männer in Führungspositionen Gleichstellung aktiv unterstützen?
Wir sprechen über Privilegien, Solidarität und konkrete Handlungsmöglichkeiten, ohne die Perspektiven benachteiligter Menschen aus dem Blick zu verlieren.
Kommunikation
& Konflikte
Wie sprechen Führungskräfte diskriminierendes Verhalten an?
Wie reagieren sie auf Widerstände oder schwierige Gespräche?
Wir üben eine klare, respektvolle Kommunikation und reflektieren den Umgang mit Konfliktsituationen.
Faire Entscheidungen
& Teamkultur
Wer bekommt Entwicklungschancen, Anerkennung und Verantwortung?
Wir hinterfragen alltägliche Bewertungsmuster und Erwartungen und erarbeiten Ansätze für nachvollziehbare Entscheidungen und gerechtere Zusammenarbeit.
Rollenbilder &
moderne Führung
Traditionelle Männlichkeitsbilder prägen Vorstellungen von Stärke, Leistung und Autorität.
Wir betrachten ihre Auswirkungen auf Führungsverhalten, Fehlerkultur und Zusammenarbeit und entwickeln alternative Handlungsperspektiven.
Trainingsformate, die zu eurer Organisation passen
Kompakttraining
2 bis 3 Stunden
Ein fokussierter Einstieg in ausgewählte Themen wie Male Allyship, diskriminierungssensible Führung oder traditionelle Rollenbilder. Mit verständlichen Impulsen, gemeinsamen Reflexionen und konkreten Beispielen aus dem Führungsalltag.
Intensivtraining
ein halber Tag
Für Führungskräfte, die sich vertieft mit ihrer Rolle auseinandersetzen möchten. Wir betrachten typische Entscheidungssituationen, diskutieren Herausforderungen und erarbeiten Möglichkeiten für bewusstes und verantwortungsvolles Handeln.
Führungskräftetraining
ein ganzer Tag
Ein umfassendes, interaktives Trainingsformat mit mehreren Themenschwerpunkten, Fallbeispielen und praktischen Übungen. Die Teilnehmenden reflektieren ihr eigenes Führungsverhalten und entwickeln konkrete Schritte für ihren beruflichen Alltag.
Trainingsreihe
& begleitender Transfer
Für Organisationen, die Führungskräfte über einen längeren Zeitraum begleiten möchten.
Mehrere aufeinander abgestimmte Termine ermöglichen eine vertiefte Auseinandersetzung, praktische Erprobung und gemeinsame Reflexion der Erfahrungen.
So arbeiten wir zusammen
Schritt 1 – Bedarf und Ziele klären
Wir besprechen eure Organisation, die Zusammensetzung der Gruppe und eure aktuellen Herausforderungen. Gemeinsam legen wir fest, welche Themen relevant sind und welche Ziele das Training verfolgen soll.
Schritt 2 – Trainingskonzept entwickeln
Ich entwickle ein auf eure Anforderungen abgestimmtes Konzept. Dazu gehören passende Inhalte, Fallbeispiele, Reflexionsfragen und interaktive Übungen. Ablauf und Schwerpunkte stimmen wir vorab gemeinsam ab.
Schritt 3 – Training und Transfer
Im Training verbinden wir fachliche Impulse mit Austausch und praktischer Anwendung. Zum Abschluss halten wir fest, welche Erkenntnisse besonders relevant sind und wie sie im Führungsalltag aufgegriffen werden können.
Für wen eignen sich meine Führungskräfte-Trainings?
Meine Trainings richten sich an Menschen und Organisationen, die Führung verantwortungsvoll und gleichstellungsorientiert gestalten möchten.
Sie eignen sich insbesondere für:
- Führungskräfte mit Personalverantwortung, die ihr eigenes Handeln reflektieren möchten.
- Nachwuchsführungskräfte, die sich auf ihre neue Rolle vorbereiten.
- Geschäftsführungen und Leitungsteams, die Gleichstellung stärker in ihrer Führungskultur verankern wollen.
- Personalentwickler und HR-Verantwortliche, die gezielte Weiterbildungsangebote suchen.
- Führungskräfte öffentlicher Einrichtungen, sozialer Träger und gemeinnütziger Organisationen.
Vorkenntnisse in feministischen oder gleichstellungspolitischen Fragen sind nicht erforderlich. Die Inhalte werden an das Vorwissen und die konkreten Herausforderungen der Teilnehmenden angepasst.
Was Teilnehmende aus meinen Trainings mitnehmen
Ein bewussterer Umgang mit Verantwortung: Führungskräfte reflektieren ihre eigene Position, bestehende Handlungsspielräume und den Einfluss ihrer Entscheidungen auf andere Menschen.
Ein besseres Verständnis von Ungleichheit: Sie lernen, wie Geschlechterrollen, Privilegien und strukturelle Benachteiligung den beruflichen Alltag beeinflussen können.
Mehr Handlungsmöglichkeiten bei Diskriminierung: Sie beschäftigen sich mit konkreten Situationen, reflektieren angemessene Reaktionen und erfahren, wann weitere fachliche oder betriebliche Stellen einzubeziehen sind.
Eine reflektierte Führungskommunikation: Sie setzen sich damit auseinander, wie Erwartungen, Entscheidungen und Grenzen klar, respektvoll und diskriminierungssensibel kommuniziert werden können.
Konkrete Ansätze für den Führungsalltag: Sie entwickeln individuelle Vorhaben, die sie in ihre Teams und Arbeitsabläufe übertragen und anschließend überprüfen können.
Wer euch begleitet
Ich bin Patrick van Lier, Autor, Speaker, Bildungsreferent und Unternehmensberater. Im Mittelpunkt meiner Arbeit stehen Gleichstellung, patriarchale Strukturen, Männlichkeitsbilder und die Verantwortung, die Menschen innerhalb gesellschaftlicher und beruflicher Machtverhältnisse tragen.
Durch meine beruflichen Erfahrungen in der Unternehmenswelt und meine heutige Arbeit mit Führungskräften, Unternehmen, Bildungseinrichtungen und öffentlichen Organisationen kenne ich unterschiedliche Perspektiven auf Zusammenarbeit, Verantwortung und Veränderung.
In meinen Trainings verbinde ich gesellschaftliche Zusammenhänge mit konkreten Beispielen aus dem Berufsalltag. Dabei geht es nicht darum, Menschen für fehlendes Vorwissen bloßzustellen. Ich möchte Verständnis schaffen, zur Reflexion anregen und dazu beitragen, dass aus Erkenntnissen verantwortungsvolles Handeln entstehen kann.
Meine Arbeit ist feministisch und intersektional ausgerichtet. Sie berücksichtigt, dass Diskriminierung unterschiedliche Ursachen hat und Menschen von mehreren Formen gesellschaftlicher Benachteiligung gleichzeitig betroffen sein können.
Ich stehe für klare Positionen, sachliche Auseinandersetzung und Trainings, in denen auch schwierige Fragen offen besprochen werden können.
Häufige Fragen
Sind die Trainings auch für Führungskräfte ohne Vorkenntnisse geeignet?
- Ja. Die Trainings werden an das vorhandene Wissen und die Erfahrungen der Teilnehmenden angepasst. Niemand muss sich bereits intensiv mit Feminismus, Gleichstellung oder Diskriminierung beschäftigt haben.
Finden die Trainings online oder in Präsenz statt?
- Beides ist möglich. Je nach Zielsetzung können die Trainings vor Ort in eurer Organisation oder als interaktives Online-Format durchgeführt werden. Insbesondere bei umfangreichen Übungen und Gruppenarbeiten empfehle ich Präsenzveranstaltungen.
Wie viele Personen können teilnehmen?
- Die passende Gruppengröße hängt vom gewählten Format und den Trainingszielen ab. Bei interaktiven Angeboten mit intensiven Übungen sind kleinere Gruppen häufig sinnvoll. Die konkrete Anzahl stimmen wir vorab ab.
Können wir bestimmte Themen stärker gewichten?
- Selbstverständlich. Die Trainings sind modular aufgebaut und lassen sich an eure Anforderungen anpassen. Gemeinsam entscheiden wir, welche Inhalte im Mittelpunkt stehen und welche Situationen aus eurem Arbeitsalltag berücksichtigt werden sollen.
Was kostet ein Führungskräfte-Training?
- Das Honorar richtet sich nach Dauer, Vorbereitung, Gruppengröße und individuellen Anforderungen. Nach einem Erstgespräch erhaltet ihr ein Angebot mit klar beschriebenen Leistungen und Kosten.
Gute Führung beginnt mit Verantwortung
Ihr möchtet Führungskräfte für Gleichstellung, Diskriminierung und einen bewussten Umgang mit Macht sensibilisieren? Oder sucht ihr ein praxisnahes Training, das gesellschaftliche Zusammenhänge mit konkreten Herausforderungen des Führungsalltags verbindet?
Dann lasst uns über eure Ziele und die passende Gestaltung eines Trainings sprechen.
Ich freue mich darauf, eure Organisation kennenzulernen und gemeinsam ein geeignetes Format zu entwickeln.